第一条  为了提升公司网站运行质量，发挥公司网站功能作用，根据公司实际，制定本办法。

第二条  公司办公室负责网站综合管理，主要包括以下职责： 

（一）制定和实施网站总体规划；

（二）制定、修改和组织实施网站管理办法； 

（三）根据需要对网站实施全面或局部改版； 

（四）组织相关部门（含党支部、团支部、工会和创建办，下同）丰富网站内容； 

（五）管理网站资源和权限； 

（六）对拟发布信息实施审核；

（七）对公司各部门在网站建设、运用过程中的表现进行考核； 

（八）其他相关事项。

第三条  模块分属管理的划分： 

（一）“关于公司”、“新闻动态”、“政务公开”、“办公平台”由办公室分属管理；

（二）“投融资管理”由财务融资部、资产运营部和工程投资部共同分属管理；“土地信息”、“资产运营”分别由土地收储部、资产运营部分属管理。

（三）“资料中心”由公司各部门共同管理；

（四）“企业文化”栏目中“精神文明”、“廉政文化”、“党群工作”、“人力资源”分别由创建办、审计监督部、党支部、团支部、工会及办公室共同分属管理；

第四条  模块和栏目分属管理的任务：

（一）根据本部门实际，在办公室协助下，美化模块设计； 

（二）丰富模块内容；

（三）及时更新栏目信息；

（四）其他相关职责。

第五条  各部门本着“共同参与、分工负责”的原则，积极主动地建设和运用网站。实行工作责任制。各部门负责人是本部门承担的分属管理任务的第一责任人，并指定专人具体办理相关事项。办公室指定一名管理员，具体负责网站的综合管理并办理分属任务。办公室负责人为公司网站信息发布审核员。

第六条  信息发布实行审批制，审批流程按《芜湖市建设投资公司信息调研宣传工作制度》执行。

第七条   各部门履行分属管理任务的情况纳入部门年度目标工作任务考核，占部门信息考核工作总分值的1/3。实行定期通报制。公司办公室将以部门为单位，对信息报送发布情况每半年通报一次。

（一）实行量化考核，信息考核任务按《市建投公司2011年度网站模块内容任务分解表》执行。

（二）公司内部发文，属于可以对外公开的，应同时在“通知公告”栏目发布。

（三）其他栏目应根据工作进度及时更新。

（四）分属模块重点考核内容丰富性和更新及时性。

第八条  本办法由办公室负责解释，自印发之日起施行。