10月29日下午，公司召开效能建设大会。公司党组成员、副总经理沈诗林主持会议。公司党组成员、副总经理朱毅在会上传达了市机关效能建设实施方案主要内容以及陈书记、杨市长重要讲话精神。公司党组书记、总经理刘杨出席会议，从服务城市经济社会发展的高度作了重要讲话，深刻阐述了加强公司效能建设的重要意义，并就如何开展好效能建设活动提出五点意见：一要强化领导，扎实推进。公司领导班子和各部门负责人要带好队伍、当好表率，抓好各自范围内的任务落实，把推进效能建设与具体工作有机的结合起来，努力解决一些影响公司效能的突出问题。二要突出重点，注重实效。要从制度建设入手，规范公司管理，提高运行效率；要强化服务意识，树立建投公司良好的社会形象；要进一步理顺公司各部门之间的职能关系，加强各部门之间的协调；要切实加强员工队伍建设，力争形成能力提升长效助推机制。三要统筹兼顾，互相促进。不要为搞活动而搞活动，要把效能建设与公司、部门以及员工个人的实际工作结合起来，找准结合点，明确落脚点，改进工作作风，优化服务环境，不断提高工作效率和服务质量，积极完成各项工作目标任务，以优异的工作业绩来检验这次活动的成果。四要科学考核，完善标准。制定简便易行的考核体系，保障效能建设工作有序开展。要把效能建设与党风廉政建设、年度目标考核、创先争优、学习型党组织建设、“万人千企评议政风行风”等有机结合起来，与奖勤罚懒、奖优罚劣结合起来，真正体现干多干少不一样，干好干坏更不一样。五要加强宣传，营造氛围。大力宣传效能建设活动中好的做法和经验，营造开展活动的浓厚氛围。

刘总最后指出，效能建设只有起点，没有终点，只有“进行时”，没有“完成时”，要求我们既要打好“攻坚战”，又要准备“持久战”。岁末将至，公司各项工作已进入最后冲刺阶段，与此同时，圆满完成年度目标考核任务还存有诸多不确定性，我们一定要以强烈的事业心和责任感，围绕打造学习型、服务型、廉政型、创新型、效能型的五型企业目标，深入推进效能建设，全力提速、提质、提标，力争“十二五”开局之年向市委、市政府交上满意答卷。沈总就贯彻刘总讲话精神，提出两点要求：一要从公司战略使命和市场主体两个角度，树立“棋子”意识和效益意识，深化对公司开展效能建设活动重要性和必要性的认识，结合实际，抓出特色；二要进一步完善实施方案，精心设计载体，细化分解任务，明确节点要求，促进效能建设规范化、常态化。