为进一步统一思想、集思广益，抢抓机遇、应对挑战，促进公司又好又快发展，12月4日，公司召开工作务虚会，公司总经理、党组书记刘杨同志主持会议，公司领导班子全体成员及各部门负责人参加会议。会上，各部门汇报了2011年目标任务完成情况，着重对存在的问题进行深刻剖析、查找原因和提出整改措施；结合自身工作实际深入研究分析政策形势，提出2012年工作思路和计划。各位班子成员就分管工作进行了点评，并对2012年重点工作进行部署。

刘总指出，2011年是“十一五”开局之年，也是公司转型发展的重要一年。10月8日，公司成功完成“一般公司类”转型，为公司可续发展奠定坚实基础。年关将至，公司今年各项工作陆续进入了收尾阶段，来年工作的安排谋划也进入了关键时期。面对经营环境的深刻变化，公司要紧紧围绕市委、市政府决策部署和战略需要，努力适应城市化进程的现实要求，始终坚持以“经营城市、服务崛起”为使命，以强化融资功能为目标，以整合公共资源为手段，以改革体制机制为动力，努力做好资金运营、资本运作、土地开发、资产管理“四篇文章”，服务城市发展“五大战略”，支持“四个芜湖”建设。