2019年以来，公司本着加强采购过程控制、提高资金使用效益、促进廉政建设的原则，对公司各项采购活动进行归口管理，规范采购行为、完善工作职责，不断优化采购规程。   

公司制定了《芜湖市建设投资有限公司采购管理暂行办法》，规定各项采购均通过市公共资源交易平台发布公告，根据招标采购法律法规和项目额度，确定相应的公开采购方式。采购过程严格按照“公开、公平、公正、择优及效益”的原则，不断提高采购执行效率和效果。同时，公司招标采购工作尤其重视廉政风险的防控，一是从“申请-执行-审批-验收”全环节加强设计，既要考虑采购需求的必要性，防止浪费资源，也要对采购方案进行科学论证，保证各环节有效衔接，互为印证。二是对“采购需求”和“采购执行”进行有效隔离，保证需求和供应两条线，最大程度上防范道德风险和制度漏洞。

通过构建多维度的采购体系，公司招标采购工作呈现出规范化、科学化、流程化的特征，为公司各项业务的顺利开展提供了保障。