为推动高质量发展，持续提升公司质量管理水平，芜湖莫森泰克以全国质量月为契机，结合2023年公司质量月“品质人生，源于质量”的主题，多形式、多手段开展了“质量月”系列活动。

活动一：举办“质量月”启动仪式

9月1日，在公司总经理周（玉成）总和管理者代表程（永海）总的带领下，各部门领导及骨干共同参加质量月启动仪式。

启动仪式上，全体员工共同观看质量宣传视频《首席执行官》，领取阅读书籍《质量免费》，在 “品质人生，源于质量”的主题横幅上签名。公司向所有员工宣贯了“没有品质的交付就是灾难,没有交付的品质毫无意义”的质量理念。

活动二：在制造一线开展质量宣贯

9月4日，公司制造部开展了一系列“质量月”活动，活动内容包括：全员质量宣誓及签字、作业文件偏差梳理、员工自检互检发现质量问题的内部专项奖惩、现存不良品管控规范操作流程演示、月度质量优秀班组评比及授旗活动、各车间质量提升专项改善活动等。

制造部部长孙玉龙结合实例，以加强全员质量意识为重点，向制造部全体员工开展质量宣贯：着力从一线制造环节开始牢固树立质量意识，杜绝质量问题的发生，为全面提升制造部门的质量管理水平注入坚实的力量。

活动三：开展“质量月”知识竞赛活动

9月14日，在公司领导的安排部署下，公司质量保证部积极响应公司“品质人生，源于质量”的质量月活动主题，在天窗车间二楼培训室组织开展了“质量月”知识竞赛活动。

来自公司各部门的人员随机组成9个5人小组，以小组协作的方式共同答题，试题范围涵盖了质量意识、质量工具、体系理论、现场管理等多方面的知识点。在答题过程中，各小组通过不断地讨论、书写和学习，将质量知识印刻在脑海中，展现了莫森泰克人良好的精神面貌和团结协作的团队精神。竞赛最后由财务部、总经办、市场部、质保部组成的“质保组”以小组总分第一拔得头筹。

此次知识竞赛活动，激发了全体员工学习质量知识的热情，营造了浓厚的质量月活动氛围，不仅丰富了员工的业余生活，更加深了员工对产品质量、企业文化的认识。

活动四：举行QC发布活动

9月26日，公司举行QC发布活动，选手们梳理了近一年的质量异常及整改方案，与同事们共享宝贵的经验教训。

选手们带来的QC课题内容丰富，有问题解决型，如摇窗技术平台分享的《降低M1E升降器无法运行故障率》课题，以防错的形式切实有效地解决了扣头从丝轮槽中脱出的问题；有自主创新型，例如质量保证部带来的《建立气味评价能力》，成功实现气味检测监控能力从无到有的突破；也有深挖问题根源型，如工程部发布的《降低摇窗共注螺栓断裂缺陷不良率》从供应商管理着手，从根源上排除质量隐患，实现了质量管理前移。评委们对这些课题，在整改措施的可迁移性、有效性、分析深度等各方面进行了深入点评。

QC发布会后，程（永海）总做了精辟总结，他表示，QC是质量管理的重要工具，体现的是持续改进的要求，其中的深挖精神更是做质量的精髓，前事不忘后事之师，做质量就应该善于总结，汲取经验教训，才能稳扎稳打、逐步提升。

活动五：召开“质量月”活动总结大会

9月28日，公司对历时一个月的“质量月”活动进行总结。公司领导对在质量知识竞赛、QC发布中获得名次的队伍颁发荣誉证书，以此鼓励员工积极参与质量活动并在其中发挥技能。

会后，周（玉成）总对本次“质量月”此列活动所取得的成效予以肯定。他强调，质量终将反馈于生活，而生活必将是质量影响的结果，只有达到质量要求的生活才能称之为品质人生，只有有品格的人，有担当的人，有相同质量信仰的人，才会成为同行者。

本年度“质量月”经过公司精心策划组织，各部门积极参与，开展了一系列有助于提高产品质量、增强员工质量意识、提升客户满意度、彰显企业文化的活动，并取得较为满意的效果。进一步提高了莫森泰克全员质量意识，切实做到在实际工作中践行质量理念，不断提升质量水平，推动莫森泰克品牌建设，为公司高质量发展贡献力量！